引用原文:"但后来也渐入佳境,压倒任天堂GameCube,稳居老二。"
西方如来回复:
在微软宣布XB停产时,XB全球出货量是2100万,而同期NGC的全球实际销售量是1920万.并不输给XB.
NGC主机上面,100%是正版用户,XB上面的正版用户只占三分之一.
目前"NGC+WII"的销量之和,高于"XB+XB360"销量之和.
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我读此文时,总觉得原文作者受舆论导向影响严重.舆论导向的"公正"其实不公正.公正并不是各说50%的表扬,或各打50大板,.
比如说XB,我说他是人类历史上最失败的游戏机,为什么呢?
PC强在多种软件多种硬件的交互性,兼容性,在科研设计方面优势毋庸质疑.但是,在单位成本的游戏性能上,明显处于劣势.
XB是PC结构,它虽然制造成本亏了,但他节省了天文数字的技术开发与买断成本.通常游戏机的技术开发与买断成本在10亿至25亿美金,当游戏机的技术成本收回后,其制造成本极低,所以XB是没有后期寿命的,而PS2的后期是非常赚钱的.
总结一下:
微软用PC代替游戏机,在短时期内,在低产能下,他节省了开发成本.而且,他利用PC的制造成本高的特点,将XBOX的售价与美国市场相近配置的名牌PC售价相比.以主机赔钱作为噱头.
由于XBOX没有后期寿命,微软很快推出360.推出360时,将PS2的成功概括为PS2推出较早.不让SONY享受后期寿命的好处.360是特殊的游戏机结构,它租用技术,并且360的CPU采用类似于3芯片芯片组的结构,避免了新技术的成本,短期内,有成本优势;还有XB发售时,DVD光驱采购价是120美金.而360发售时,DVD光驱的采购价为12美金!
一般消费者认为360的成本高于XBOX,因为360性能更高.但360是超低成本主机,[就像现在买29寸电视,售价只有十年前21寸电视售价一半].所以,微软XB时代的亏损是假的,360也没有亏损.微软利用消费者喜欢商家赔钱的阴暗心理,玩了一个魔术.